2012年11月12日至14日,欧司朗公司精益管理专家一行六人来公司指导精益管理工作。专家首先检查了公司生产现场,将现场管理、班组发现的问题及公司各小组提出的问题点,通过交流、访谈方式进行了讲解指导,并针对问题点开出良方,对症下药。交流会后,四位专家还针对 “如何降低制造成本”和公司小组成员开展了沙盘演练。